众所周知，属于大家居领域的智能晾衣机这个小品类，其销售渠道一直都偏重于建材属性。深耕行业十一载、已跻身领先阵营的晾霸品牌，在过去的十年间，也依托建材的渠道，取得了一些成绩。不过，随着外部环境的变化、企业的自身发展、消费的分级等因素的影响，传统的模式、或者单一的销售通路已经不能满足品牌的成长和扩展。
根据家居圈一些资深评论员和家居版块专业人士的观察，在2012年至2016年期间，晾霸已经开始对终端销售渠道的拓展开展积极的尝试和探索；在渠道建设方面，从2018年起，晾霸就建立了新渠道部门，积极与红星美凯龙、居然之家等专业市场合作，并联合苏宁易购以及国美电器，建立晾霸专区深化家电销售渠道。
企业的成长与市场环境的变化息息相关。宏观政策影响、跨界品牌涌入冲击、商业模式结构的变化等诸多因素，都会影响到企业的发展；企业只有破局立新，不走寻常路，才能借势迈向了新的发展阶段。
随着市场的变化，从2018年开始，晾霸在战略上面进行了一些迁移，最先的动作就是打开新渠道和新通路，除了自身的建材渠道，和居然之家、红星美凯龙签订了战略合作以外，还开拓了家电渠道，跟国美、苏宁都签订了全国进驻的大盘协议。
在业内，晾霸是第一家与家电产品合作的企业，第一年我们入驻上百家，之后的2到3年争取入驻全国上千家门店。
进驻更具规模化和规范化的家电卖场，是晾霸为品牌建设和营销转型而做出的一些尝试。晾霸在销售通路上的率先破局，将助推这一新兴品类站在更为多元、更为优质的平台之上，寻求更为广阔的成长空间。
但不可否认的事实是，想在当下家居主流卖场中真正站稳脚跟，并非易事，需要长期考验品牌的综合服务能力。“以国美为例，在全国有近2000家店，覆盖全国200多个城市，网点多而广，且更注重用户体验和时效性，这就必须要求进驻合作品牌自身有丰富的网点支撑，且服务意识更强、服务效率更高，才能及时做好更为规范化的协同工作。”
晾霸率先进军家电渠道，可以说是智能晾衣机行业第一个“吃螃蟹”的人，之所以敢于跨出这一步，一方面是上千家线下网点的实力支撑；另一方面，晾霸拥有精干的营销队伍，训练有素、英勇善战，基本可以满足网点的服务需求。
在新零售时代，企业与第三方品牌渠道开展合作，是行业资源整合、品牌跨界合作的体现。有助于合作双方在渠道拓展、品牌建设、营销推广、活动创新、多元化发展等方面向前迈进更大的步伐；在服务方面，也能提升消费体验，为消费者带来更便捷的产品体验以及更完善的服务。
晾霸和国美是战略合作伙伴。2019年10月14日，【国美&晾霸晾衣机】10.25不一样的内购会走进晾霸，在晾霸公司总裁陈凌云先生的陪同下，向大家介绍、宣导这种新型活动形式的内容和意义。国美“不一样的内购会”将于10月25日在国美各门店同步举行，是专门为消费让利的全国性促销活动，全天闭店，消费者凭券入场，享受低价和福利。
不一样的内购会，【国美和晾霸】合作成果展现
同时，这场“不一样的内购会”也将会深入到各地的企业宣传，把最好的服务、最优质的产品（智能晾衣机、空调、烟灶套餐、电视、冰箱……各类家电）、最优惠的价格直接带给每一位企业员工或消费者。
