2018年天猫”双11”进入最后2天倒计时，记者了解到，杭州萤石网络有限公司已经做好了充足的备货准备，蓄势待发迎接“双11”。
据了解，萤石网络是海康威视旗下的民用消费品牌，在马云提出“新零售”概念之后，萤石在“新零售”布局上加快了步伐，近年来在电子商务领域更是添了一把火。目前萤石拥有天猫、京东、苏宁、官方商城等多个电商渠道，在2017年的双十一大促中，萤石网络表现突出：开售5秒全平台销售额破百万，并拿下“品牌”、“单店”双冠王，增速明显。
在”双11”这场促销盛宴中，消费者对于产品购买的要求不仅仅表现在品牌人气、产品质量上，还体现在对供应链的超强整合上。
早在2017年的“双11”促销中，萤石团队事先与各部门协同作战，对促销的生产规划作出布局，其中萤石工厂在完成自身产能的情况下又承担部分规划外订单，最终保障了整个“双11”大促的顺利完成。
据了解，今年，萤石团队通过对历年销售数据的合理分析，以及对消费群体的研究和洞察，在预热阶段就有针对性地进行了货源准备。萤石工厂根据萤石业务的变化适时进行生产线的调整，例如平日销量火爆的互联网摄像机C3W极有可能成为”双11”的爆款产品，于是提前制定好月度产能的提升计划，早在6月份就采购好气密仪等关键设备，为后续产能的提升做好铺垫。
研发部门积极开发自动化测试软件，工程技术科增加和改善工装设备，生产工艺团队通过工位的调整来优化资源配置……各部门人员的积极投入，有效提高每条线的单线产出，互联网摄像机C6C、C3W、C2C等爆款产品的单线单日产出比去年提升50%。
加强对骨干员工的培养，也成为萤石备战”双11”，保证产能提升的重要一环。萤石工厂在Q3季度对加密、测试、维修等关键岗位的员工进行了理论授课，实践轮岗作业等培养，让工厂积累一定的人力资源储备，并在后期的产能提升中及时发挥作用。
对于质量问题，工厂更是采取了现场警示，题库考试，定期例会，IPQC现场提问等方式加强现场作业管理，质量水平得以不断进步。
同时，整个海康威视供应链都在为萤石”双11”的产能保障保驾护航。其中，网络工厂为萤石产品提供前端镜头组件，显示器工厂和模拟工厂直接参与到萤石成品的生产，而其他工厂则向萤石工厂提供资源倾斜如人力调配等。
每天华灯初上，海康机器人穿梭在工厂内，将一箱箱萤石产品从车间运入仓库。这些看似只是各环节优化的一小步，背后却是萤石业务发展的一大步，每股力量的注入，都让萤石在面对”双11” 的 “大考”时，更加从容。
