以前，变化是生活的一部分，现在，变化成了生活本身——和菜头。
2018年，在工作上，你最大的变化（改变）是？
@智慧家居~影音David
去年年初还在十八线老家做公务员的我，居然开始跑工地，做设计？没错，我完成了一个跨度相当大的跳槽，从公务员到智能家居，进入了一个我认为非常有前景的行业。
@A做智能找飞虎
去年开始转行到智能家居，最大的变化应该是：压力变大、双休变无时不刻stand by，从年初的小白，到年底的建立技术、方案、市场团队，项目和白头发开始呈正相关，对了，大家有要装智能家居的，找我，飞虎！
虽然说，大多数涌入智能家居行业的都是从安防、家装建材、影音等相关行业转型过来的，每个公司都带有原业务方向的行业特征。但事实上，2018年对于智能家居行业转型者来说，无论是宏观还是微观都发生了巨大的变化。在这一年转型到智能家居，经历了从0到1的蜕变。智能&家居。这两个词组合在一起，便意味着对传统家居的变革，时代变化的先行者。今天，我想跟这些朋友聊一聊转型和变化。
转型：吸取项目经验，抓紧未来机遇
智能家居的春天温暖来袭，地产开发商、泛家装公司等加入智能家居应用集成的战局，各种新的跨界势力深度切入其中，智能家居在住宅平台、酒店和办公等终端平台上的应用集成进入跨界竞争时代。
智能家居的发展现状和地区普及程度存在非常大的差异，很多新进入智能家居行业的企业依然紧盯别墅市场，有经验的企业已经开始做批量智能家装。早些年开始做智能家居应用的集成商，相对来说更有从业经验，对用户痛点把握也更为深切。在智能家居产业生态链上，集成商原本就是被需要的一个角色。
如无意外，集成商这个方阵是最有可能收获智能家居春天的一个产业势力。当然，当机会悄然出现的时候，反应欠佳、转向不灵的集成商也有可能无法入“场”，从而缺席智能家居第一轮春天的滔天盛宴。
值得一提的是，强大的落地基础和交付能力，代表了中国智能家居的先导角色和引领势力。智能家居创业公司群组正在主导并重组中国智能家居产业新锐版图，当智能家居春天来临的时候，新转型的集成商们，自身并没有相关知识储备、研发技术和从业经验，面对此瓶颈，该如何与老集成商们竞争，又如何适应快速变化的市场？
毋庸置疑，新的一批集成商需要抓紧未来机遇，找准方向，加强技术、产品、方案的学习，强大知识体库，不断吸取项目经验，才能在智能家居阵营激战中存活。此外，还有新集成商与一些有实力的老集成商进行战略合作，是一个不错的选择，也是当前较多的企业的战略方向。强强联手，有助于在企业转型期减少成本负担，综合利用资源方面举足轻重的作用。
变化：以扎实的专业素养，应对万变局势
2018年，在政策支持、人工智能与IoT技术发展、消费升级等诸多利好因素的影响下，智能音箱、智能锁等智能家居细分品类已然迎来全面爆发之势，单品优化趋势下的智能家居数据价值凸显。
2019年，智能家居行业，在技术、市场和行业的变革中迎接新的挑战和机遇。一方面，AI、IoT、边缘计算全面赋能智能家居；另一方面，中国的房地产行业正在从上半场的“增量开发”，切换到下半场的“存量经营”、“楼盘精装化”政策在更多中国城市落地。
智能家居行业在变革中快速发展，新流量入口被行业巨头全面布局，市场规模化应用的智能场景快速落地。智能家居服务体系迎来模式创新，智能家居行业向全屋智能的升级与聚焦，为地产、装修公司、设备商、平台企业及集成服务商的转型升级带来赋能。
越来越多的厂商开始介入和参与已使得外界意识到，智能家居未来已不可逆转，如何发展自身优势和其他领域的资源整合，成为企业乃至行业的“站稳”要素。
行业的趋势是目前我们尚且无法看清和精准预判的。仅一年的起伏尚且如此，更何况一次看清几年之后。《罗辑思维》罗振宇的跨年演讲中提到：“宏观是我们必须接受的，微观才是我们可以有所作为的”。
面对行业的千变万化，很多新一批集成商被打得措手不及。细分市场的变化（宏观）往往是我们不可控的。但是身为集成商的基础专业素养（微观）却一定是共通的、可以跨行业使用的。
讲到这里，跟大家推荐一门课程“第二十三期CSHIA智能家居系统工程师培训”，历经7年时间精细打磨，撇去那些所谓的成功捷径与速成。踏踏实实的用3天的时间，32个课时，让11位专业的讲师带着你扎扎实实得修炼集成商的专业素养，以不变应万变。
该培训将在2019年3月27-29日，杭州·浙江大学举办，授课内容涵盖智能家居技术原理、设备选型、系统集成、方案设计、项目管理、实战分享课程设计，从技术到应用，从产品到用户，全方位，多角度，落地智能家居集成市场。培训面向智能家居系统集成商、影音设备经销商、定制安装服务商、厂商产品技术人员、智能化工程设计师及智能家居爱好者。
学员们通过三天两晚的集中学习，能够系统性学习智能家居主流技术，拥有产品选型与配置能力，掌握别墅、酒店、办公楼等主流智能家居工程方案设计，还有项目施工管理和客户营销、渠道开拓等贴近一线集成市场的实用技能。
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