近日，酷开电视在2019战略发布会上将55英寸新品与小米E55A对标，以“更高配置，更优价格”叫板小米电视，甚至在预热阶段就打出“超小米”的旗号。曾经，小米手机凭借高性价比和电商模式遥遥领先，却在手机厂商扎堆发布性价比机型后跌落神坛，转而上探中高端市场，小米董事长雷军直言小米旗舰机必须摆脱性价比束缚。当互联网电视厂商如同当年的手机厂商一样涌入性价比的竞技场，扮演“价格屠夫”的小米电视能一直OK吗?
蝉联中国销量冠军 小米电视有何玄机
在2019年第一季度，小米电视交出了漂亮的成绩单。在国内市场，小米电视在2018年Q4和2019年Q1连续两个季度出货量中国第一。在全球市场，小米电视出货量达到285万台，年增率高达93.9%，窜升至全球第五名(集邦咨询光电研究中心统计)。
通往“中国电视出货量第一”的路，小米电视走了五年。小米首款智能电视发布于2013年，彼时乐视电视风头正劲，凭借线上版权优势建立起“平台+内容+终端+应用”的“乐视生态”。有了生态补贴的支持，乐视电视一度实行低于量产成本的定价方式，收割大量用户。2016年4月，乐视超级电视夺得国内全行业全渠道彩电销量第一，销售占比19%，远超榜上无名的小米。但是，乐视在硬件上的让利导致终端业务亏损严重。2015年财报显示，乐视终端营收60.9亿元，成本却高达81.9亿元。2017年，乐视由于汽车和手机业务导致资金链断裂，生态补贴难以为继，电视销量急剧下滑。与此同时，小米电视推出4A系列，主打超薄机身、人工智能系统、杜比全景声，继续实行微利运营，保持价格优势，线上销量在2017年1—7月同比增长91%。2018年4月，小米电视线上线下总出货量跃居中国第一。雷军在小米6X发布会宣称小米硬件综合净利润率永远不会超过5%，更是为小米电视的高歌猛进点了一把火。
小米电视的成功，得益于相对稳健的市场战略。相比负利运营的乐视，小米坚持微利运营，没有“亏本赚吆喝”;相比传统电视厂商，小米又有线上渠道带来的成本优势和手机积累的用户群体，为产品研发带来更多的投资空间。
群智咨询总经理李亚琴向《中国电子报》记者表示，小米依托手机和生态产品，积累了大体量的年轻用户，形成粉丝效应，源自手机的品牌效应和用户认同也延续到小米旗下的其他产品。加上小米电视在同配置、同尺寸产品中定价偏低，有效刺激了销量增长。此外，小米会根据代工厂的优势进行资源选取和规格设定，例如小米与TCL的代工合作集中在32英寸和55英寸电视，这两个尺寸段的面板正是TCL旗下华星光电的长项。对供应链体系的有效整合，推动了小米运营效率的增长。
手机欲摆脱性价比标签 小米电视是否跟进
在战略发布会上，酷开祭出酷开55C60和小米E55A在工艺、配置、模组的全方位对比图，价格比E55A的定价便宜300元，大有和小米“死磕”性价比的架势。今年4月，PPTV全线降价，32英寸、40英寸热销机型下探到千元以下。PPTV智能电视副总裁常江表示，要做性价比最高、最亲民的电视品牌。
“性价比”一旦成为攀比对象，就难免成为品牌的束缚。曾经，小米手机凭借超高性价比和电商模式，在正式发布的第三年夺得中国市场占有率冠军。但是，随着华为、OPPO、vivo等厂商从高端机走向低、中、端全线覆盖，推出同样具有性价比的机型和子品牌，并从线下营销走向线上线下全渠道营销，产品定位和渠道的单一化成为小米的枷锁。在手机进入存量市场后，消费者的需求从购买转向换代，中高端产品的优势愈发明显。2016年，小米全球出货量被华为OV超越，小米也开始了一系列的调整。首先是切入线下零售，布局小米之家零售店，并积极进军海外市场。其次是完善产品线，将小米与红米拆分，红米主攻性价比，小米主抓极致体验和新零售。雷军表示，小米旗舰机一定要去掉性价比的束缚，专心做最好的产品。但小米2019年第一季度财报显示，小米手机出货量同比下降1.8%，且毛利率下降，小米在中高端的盈利能力仍需培养。
小米公司官方微博披露，小米电视将行业均价从约6000元做到2999元。腰斩的均价逼迫电视厂商通过价格战维持销量，价格利润被严重压缩。随着彩电和手机一样步入存量市场，价格敏感渐渐被品质敏感取代，低价模式不再百试百灵，还成为视企盈利能力和产品研发的拖累。中怡康数据显示，2018年彩电市场规模同比下降了1.7个百分点，零售额同比下降7.6%，彩电均价3155元，同比下降6%，彩电市场已经出现量价齐降的困局。
李亚琴向记者表示，单纯的性价比不足以支撑一个品牌的持续增长。目前小米对中低端市场、中国市场和线上渠道过于依赖，而中低端市场对于价格非常敏感，中国市场在高性价比领域的竞争也愈发激烈，维持或争取更高的市占率对小米来说是一项挑战。
“小米电视需要完善高、中、低阶产品线，在高端市场增强布局，逐步提升品牌溢价和高端市场品牌形象，同时争取渠道的多元化和区域的多元化。”李亚琴说。
奥维云网副总裁董敏向记者指出，小米电视高性价比模式难免会同手机一样遇到增长瓶颈，所以小米电视目前在新技术方面加大投入，例如激光电视、超薄电视，并且逐渐丰富产品线，摆脱低价竞争模式。
“彩电行业的价格战是多年恶性竞争的结果，不止是小米，需要所有企业达成共识改变现状，实现健康发展。”董敏说。
2019年初，小米启动“手机+AIOT”双引擎战略，而小米在第一季度发布壁画电视的文案中指出，小米壁画电视是“AIOT智能家居枢纽，是智能家居的显示和控制中心，也是消息中心”。这意味着，在性价比之外，AIOT将成为小米电视的另一道护城河。集邦咨询 (TrendForce)研究经理杨晴翔向《中国电子报》记者表示，不同于手机偏向个人消费用品，电视是智能家居的一环，小米电视的重点不在于硬件获利，而是将各种设备作为载体，建立软件服务的消费管道，并通过消费者的日常操作收集消费者的行为习惯。
“高性价比只是销售硬件的必要手段，利用多元化设备建立消费者生态才是小米的最终目标。这样的模式跳脱了传统电视品牌的经营思维，相较于其他IOT品牌，小米智能家居产品的完整性与整合程度仍处于领先地位。”杨晴翔说。
手机圈粉、AIOT固粉，小米为小米电视安排了一条明路。但以电视为中心的智能家居，还未臻成熟。李亚琴向记者指出，电视作为家庭智能终端中枢渐成趋势，但应用场景还不够清晰，例如消费者如何用电视与其他设备互联，如何实现操作其他设备、购物、订票、儿童教育等功能，还需要明确的落地方案。
“大屏作为智能家居终端的趋势是确定的，只是消费场景不清晰，缺乏统一的协议和标准，克服这些阻碍需要全行业的共同努力。”李亚琴说。
