一个企业的世界品牌形象，就是一个国家的名片。就如特斯拉之于美国，宜家之于瑞典。
在中国企业中，也涌现出不少能够代表中国国家品牌形象的企业。这些企业在长期的全球运营中，不仅塑造了企业自身的品牌形象，也展示了中国企业的品牌实力。
海尔智家就是代表中国品牌形象的企业之一。入选美国《财富》全球最受赞赏公司、第12次蝉联欧睿国际全球大型家用电器品牌零售量NO.1等，这些品牌美誉反映了海尔智家在全球创牌中的成果。
成为“国家名片”的2020年盘点
2020年，海尔智家创造了很多影响世界的大事件。旗下的每一个品牌都成为当地市场的引领者。
除了在全球各地市场的引领外，海尔智家还有这三项荣誉代表着品牌的综合实力。
01
上榜美国《财富》杂志
“全球最受赞赏公司”榜单
中国公司中能够赢得西方精英群体认可的企业不多，海尔智家就是其中一个。
上榜美国《财富》杂志“全球最受赞赏公司”就是海尔智家的一项品牌美誉。该榜单从全球约1500家候选公司中，筛选出分布在30个国家、各个行业收入最高的670家企业，由这些企业的高管、董事和证券分析师共3820人组成评审团，投票评选而出。上榜公司在创新能力、吸引人才的能力、企业资产运用等9大指标上有较强的综合竞争力。
02
第12次蝉联欧睿国际
全球大型家用电器品牌零售量NO.1
世界不缺“中国造”，但缺“中国牌”。这是西方国家对中国的评价。截止到今日，中国制造了很多个“规模世界第一”，却很少有“品牌世界第一”。
海尔智家就制造了品牌的世界第一。欧睿国际是世界权威调研机构，海尔智家连续12年取得全球大型家用电器品牌零售量第1，从家电品牌全球引领公司，逐步站在场景品牌和生态品牌的新起点上，创全球首家物联网化的上市公司。
03
连续4次拿下
全球智慧家庭发明专利排行榜第一
发明专利是物联网时代衡量智慧家庭技术实力的重要因素。海尔智家以2034件专利，连续第4次获得该殊荣，当之无愧的成为了行业的科技领袖。
上面是海尔智家全球创牌的结果，这背后的因可以归结为三个关键点
第一关键点：战略选择、战略坚持与战略创新
在战略选择上，从走出国门那天起，就坚定地选择出口创牌，而非出口创汇；
在战略坚持上，海尔智家在创牌过程中无论遇到任何阻力，都坚持创牌的战略不动摇，哪怕是盈利不如代工企业，也是坚持至今；
在战略创新上，在实现了家电品牌全球引领后，又开始场景品牌、生态品牌新道上的创新探索与引领。
第二关键点：高端品牌、场景品牌与生态品牌
做时代的企业，就要创时代的品牌。海尔智家的创牌过程也是与时俱进的，从高端品牌的全球引领，再换道场景品牌、生态品牌，释放出引领时代脉搏的品牌力量。
高端品牌：海尔智家旗下品牌创造的世界领先，都属于高端品牌方面的成果。尤其是创立卡萨帝品牌，目前已经率先在中国市场超越了欧美日韩所有国际品牌；
场景品牌：海尔智家发布全球第一个场景品牌三翼鸟，开始以场景来满足用户需求，而非过去的硬件满足需求。譬如，目前有13个阳台场景、15个系列厨房场景等满足用户需求。此外，还可以根据用户个性化需求定制；
生态品牌：海尔智家打造衣联网、食联网、娱联网、水联网、空气网等，创生态品牌的新道。今年春节推出“年夜饭”、“拜年装”，就是生态覆盖行业的一次实践，也是生态品牌的形象塑造。
第三关键点：本土化研发、本土化制造、本土化营销
海尔智家凭借研发、制造、营销“三位一体”的本土化创新，已在全球20多个国家和地区实现了本土引领——进入TOP3行列。
本土化研发上：在全球10大研发中心作为触点，搭建10+N的研发体系，实现研发力量的本土化；
本土化制造上：海尔深入全球160个国家和地区，服务全球10亿+用户家庭，在全球设立了28个工业园和122个制造中心；
本土化营销上：在全球设立108个营销中心和236,937个销售网络。海外搭建完整的生产营销网络，加速线下触点升级。
由果到因的方面还有很多，最核心的还是海尔智家始终坚持“人单合一”模式在全球各地的复制。目前，人单合一、链群合约已经在美国GEA、欧洲Candy、澳洲FPA等国家见效，随着模式复制的继续深入，海尔智家的全球创客将会在2021年继续创造世界感动。
